在全球經(jīng)濟一體化的今天,中國市場在全球商業(yè)領(lǐng)域中的地位日益重要。近日,麥當(dāng)勞全球與凱雷投資集團宣布了一項重大交易,麥當(dāng)勞全球?qū)⑹召弰P雷在麥當(dāng)勞中國內(nèi)地、香港及澳門戰(zhàn)略合作公司中持有的少數(shù)股權(quán)。這一舉動無疑將使麥當(dāng)勞在中國的業(yè)務(wù)得到進一步拓展和深化。那么,此次交易背后的深意究竟是什么呢?

凱雷退出

麥當(dāng)勞中國的另一控股股東,以中信資本為主的中信聯(lián)合體將保持控股地位,交易完成后,中信聯(lián)合體將繼續(xù)持有52%的股份,麥當(dāng)勞全球作為少數(shù)股東,持股比例將由20%增加到48%。而這也意味著,若交易完成,麥當(dāng)勞全球大幅增持,與中信聯(lián)合體一同持股麥當(dāng)勞中國。有業(yè)內(nèi)人士指出,以凱雷為代表的PE投資公司,在一段時間之后退出是正常的業(yè)務(wù)操作。

據(jù)悉,凱雷是最早進入中國的私募股權(quán)機構(gòu)之一。六年前,在麥當(dāng)勞轟轟烈烈的本土化進程中,凱雷曾經(jīng)聯(lián)手中信集團以20.8億美元的總對價收購了麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地和香港的業(yè)務(wù),拿下麥當(dāng)勞中國20年經(jīng)營權(quán),成為麥當(dāng)勞在美國以外最大規(guī)模的特許經(jīng)營商,才有了今天的“金拱門”。

中資合作方的進入,一定程度上也在為麥當(dāng)勞的本土化保駕護航。彼時,麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地的直營和特許經(jīng)營餐廳為2000多家。中信系與凱雷為麥當(dāng)勞中國制定了一份 “五年計劃 ”,稱到2022年餐廳數(shù)量要達到4500家。而麥當(dāng)勞中國也交出了一份漂亮的答卷——在 2022 年,麥當(dāng)勞中國超額完成了開店計劃,截至2023年9月30日,麥當(dāng)勞中國系統(tǒng)餐廳門店數(shù)為5582家。

關(guān)于本次交易,麥當(dāng)勞中國背后的掌舵人也紛紛發(fā)聲。“現(xiàn)在是簡化股權(quán)結(jié)構(gòu)的最佳時機,中國日益增長的消費需求給我們帶來巨大的機遇,中國是麥當(dāng)勞全球增長最快的市場。”麥當(dāng)勞全球總裁兼首席執(zhí)行官Chris Kempczinski說。

Chris Kempczinski表示:“中國現(xiàn)在是麥當(dāng)勞全球的第二大市場,餐廳數(shù)量超過5500家,較2017年翻了一番。我們相信,現(xiàn)在是簡化股權(quán)結(jié)構(gòu)的最佳時機,中國日益增長的消費需求給我們帶來巨大的機遇,中國是麥當(dāng)勞全球增長最快的市場,其長期發(fā)展的潛力將讓我們不斷受益。”

另一方中信資本董事長兼首席執(zhí)行官、麥當(dāng)勞中國董事會主席張懿宸表示:“麥當(dāng)勞中國正向2028年突破1萬家餐廳的目標邁進,我們充滿信心,并將繼續(xù)全力以赴。”

看好中國

關(guān)于未來的發(fā)展規(guī)劃,麥當(dāng)勞中國表示,上述交易有待相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)批準,預(yù)計將于2024年一季度完成。麥當(dāng)勞方面表示,展望未來,股東雙方將繼續(xù)通力合作,在中國市場推動“燃動發(fā)展計劃”,進一步拓展餐廳網(wǎng)絡(luò),更好地服務(wù)與聯(lián)結(jié)顧客。

根據(jù)麥當(dāng)勞全球提出的發(fā)展計劃,麥當(dāng)勞2023年將在全球開設(shè)1900家新餐廳,其中超過900家將開在中國。麥當(dāng)勞中國首席執(zhí)行官張家茵表示,目前麥當(dāng)勞正如期推進該計劃。

雖然麥當(dāng)勞全球并未披露此次交易的金額,但從中不難看出麥當(dāng)勞全球?qū)τ谥袊袌龀掷m(xù)長期投入的決心,而這一點同樣在麥當(dāng)勞中國的“狂飆速度”中有所體現(xiàn)。張家茵日前在進博會期間的采訪中提到,未來五年中國的城填化進程還將不斷加快,新增城市人口相當(dāng)于再造兩個澳大利亞市場,對于麥當(dāng)勞的業(yè)務(wù)形態(tài)來說,正意味著更廣闊的發(fā)展空間。麥當(dāng)勞中國現(xiàn)在已經(jīng)是麥當(dāng)勞全球第二大市場和發(fā)展最快的市場,金拱門未來的五年計劃是2028年前達到1萬家餐廳的規(guī)模。這意味著每9個小時就會有一家新餐廳開業(yè)。

六年的時間過去,麥當(dāng)勞中國的確有了不小的變化。就數(shù)字化情況而言,2019年9月以來,麥當(dāng)勞中國實現(xiàn)了超過30%的系統(tǒng)銷售增長,數(shù)字化渠道訂單業(yè)務(wù)占比在今年8月時超過90%。不僅如此,根據(jù)此前麥當(dāng)勞中國披露的數(shù)據(jù),麥當(dāng)勞中國在全國擁有超過18萬員工和超5400家餐廳,其中包括2200家LEED綠色餐廳,規(guī)模全球最大。本地研發(fā)方面也下了不少功夫,例如麥當(dāng)勞中國每年平均推出超過200款新產(chǎn)品。

麥當(dāng)勞近期發(fā)布的業(yè)績顯示,今年第三季度,麥當(dāng)勞的經(jīng)營收入和凈利潤同比分別增長14%和17%。麥當(dāng)勞全球同店銷售額增長8.8%,而包括中國在內(nèi)的國際發(fā)展特許市場的同店銷售額則保持了兩位數(shù)的增長,達到了10.5%。

夯實版圖

不過此次交易,對麥當(dāng)勞中國的業(yè)務(wù)進展并沒有太大影響。早在第三季度業(yè)績會上,麥當(dāng)勞首席財務(wù)官Ian Borden就對中國年輕一代的消費者頗為看好。張家茵在近半年的各類公開場合,也一直在強調(diào)在2028年前要開出1萬家餐廳。

對于麥當(dāng)勞而言,在中國漢堡市場競爭對手迭起的節(jié)點,這家巨無霸餐廳真正關(guān)心的,還是如何開出中國市場第一個萬店。事實上,麥當(dāng)勞全球增持金拱門的做法的確有跡可循,麥當(dāng)勞中國近期的確交出了較為不錯的成績單。

最新數(shù)據(jù)顯示,截至今年9月30日,麥當(dāng)勞中國系統(tǒng)餐廳門店數(shù)為5582家,2022年同期為4905家,一年時間內(nèi)凈增長達677家。不僅如此,麥當(dāng)勞全球還在三季度業(yè)績中提到,9個月期間,未合并附屬公司收益中的權(quán)益有所增加,這主要是由于上一年中國從此前的影響中恢復(fù)過來。

在香頌資本董事沈萌看來,在國內(nèi)市場消費潛力加速釋放的節(jié)點,麥當(dāng)勞全球增持金拱門股份能夠增加金拱門在麥當(dāng)勞全球版圖中的重要性,從而穩(wěn)固麥當(dāng)勞全球業(yè)績的增長。

除了關(guān)注單店的經(jīng)營效益外,麥當(dāng)勞還應(yīng)該加強對整個品牌的推廣和宣傳。除了傳統(tǒng)的廣告投放和促銷活動之外,麥當(dāng)勞可以嘗試與社交媒體平臺合作,通過內(nèi)容營銷和互動營銷的方式吸引更多的年輕消費者群體。此外,也可以加強與線下活動的合作,例如在商場或?qū)W校舉辦主題活動,增加品牌曝光度和知名度?？傊?span lang="EN-US">,只有持續(xù)不斷地進行品牌建設(shè)和推廣,才能夠讓麥當(dāng)勞在國內(nèi)市場上始終保持領(lǐng)先地位。