北京時(shí)間11月10日，馬斯克宣布取消Twiter的遠(yuǎn)程辦公政策，并讓員工為未來(lái)困難時(shí)期做好準(zhǔn)備。馬斯克在發(fā)給員工的郵件中表示，Twiter這樣依賴廣告業(yè)務(wù)的企業(yè)，會(huì)受到當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，公司需要將訂閱服務(wù)收入提高到總營(yíng)收的一半。

作為隨新冠肺炎疫情普及的工作制度，遠(yuǎn)程辦公在過(guò)去三年中被許多企業(yè)采用。其中，全球短租民宿平臺(tái)愛(ài)彼迎，更是宣布員工可以永久遠(yuǎn)程辦公。從遠(yuǎn)程辦公政策的效果來(lái)看，該政策不僅降低了感染率，也幫企業(yè)節(jié)省了運(yùn)營(yíng)成本。不過(guò)，從辦公效率方面看，遠(yuǎn)程辦公政策的效率明顯要比正常辦公低一些，尤其是Twiter這樣追求效率的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

此番，馬斯克宣布取消遠(yuǎn)程辦公政策，很大程度上是為了推動(dòng)Twiter轉(zhuǎn)型。從馬斯克的多次發(fā)言來(lái)看，Twiter應(yīng)該像微信和TikTok學(xué)習(xí)，提供包括媒體、支付在內(nèi)的實(shí)用功能。隨著Twiter完成大規(guī)模裁員，馬斯克要想提升公司的轉(zhuǎn)型速度，顯然需要發(fā)揮現(xiàn)有員工的最大能量。