“美國正在跟中國打一場注定會輸?shù)谋荣?span lang="EN-US">”，此前美國前資深外交官傅立民發(fā)文如是說道。

越南遭到致命打擊

過去，中國擁有著強盛的制造業(yè)，而美國則控制著高科技和全球的市場。

所以中美之間的合作模式為：美國提供高科技，中國給美國當(dāng)工廠，將美國的高科技制造成產(chǎn)品，然后交給美國公司在全世界銷售，以獲取高額利潤。

但如今，中國和美國都不滿足于原有的分工合作模式。

中國不滿足，是因為中國只負責(zé)生產(chǎn)的一部份，賺得很少，工人工資永遠只有那么一點，大頭的利潤都被美國公司拿走，比如生產(chǎn)組裝一臺蘋果手機，中國工人只賺3美元，不到20塊錢，美國蘋果公司卻能賺6000元。

但即使我們掙得那么少，美國還是不滿意?，F(xiàn)在，他們連代工的錢都不希望我們賺了，在他們看來，美國公司選擇中國工廠代工，讓中國制造業(yè)發(fā)展壯大，很難制衡，是他們虧了，全然不顧是美國公司為了更高的利潤而選擇中國工廠。

因此，美國現(xiàn)在打壓中國經(jīng)濟的做法是，將美歐日韓等西方企業(yè)的工廠從中國遷往印度和越南這些東南亞成本較低的地區(qū)，替代“中國制造”，但目前來看，短期內(nèi)根本無法做到。

第一，印度和東南亞的基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，而且許多的配套的零部件工廠都沒有，復(fù)雜一點的產(chǎn)品工廠就是想遷也遷不進來。

更為重要的是，印度和東南亞的人才質(zhì)量和數(shù)量與中國無法相比，比如越南就有嚴重的工程師不足的問題，他們的工程師沒有什么經(jīng)驗，很多都是剛畢業(yè)的，而中國這邊，10-20年工作經(jīng)驗的工程師要多少有多少，而且復(fù)雜一點的設(shè)備，越南人不會用，也用不好，而我們都知道十年樹木，百年才能樹人，印度和東南亞工程師人才的培養(yǎng)不是短時間能夠解決的。

因此，過去的美國只能遷移一些低端工業(yè)，如服裝鞋業(yè)等到這些地區(qū)去，但即使工廠已經(jīng)搬遷，也無法離開中國制造。

例如，今年頭四個月中，越南對華貿(mào)易逆差176億美元，創(chuàng)歷史新高，兩年間貿(mào)易逆差增加665%，越南從中國進口的全是機械、裝備、零部件和化工產(chǎn)品，它們的生產(chǎn)設(shè)備和原材料都要靠中國來供應(yīng)。

此外，據(jù)有關(guān)報道，今年前8個月，有8.55萬家企業(yè)退出市場，比去年同期增加24.2%。每個月平均有將近1.07萬家企業(yè)退出市場。

再加上如今全球疫情來襲，印度、東南亞包括拉美地區(qū)，全球生產(chǎn)都受到了很大影響，只有少數(shù)疫情控制得力的國家，才能正常生產(chǎn)，所以美國還得加大從中國采購的力度，大買特買。

中國的應(yīng)對之策

這說明美國很難將西方企業(yè)在中國的產(chǎn)業(yè)鏈從中國轉(zhuǎn)移出去，而且疫情加劇了他們對中國制造的依賴。

那面臨美國將工廠移出中國的策略，我們是怎么做的？

我們解決的辦法是擴大內(nèi)需，做大國內(nèi)市場，道理并不復(fù)雜。

三大生產(chǎn)要素：資本、技術(shù)、市場，中國已經(jīng)掌握了，可以甩開美國，自己起一個“爐灶”。

首先，中國經(jīng)過多年的發(fā)展，自己積累了足夠的資金，現(xiàn)在國內(nèi)各大資本手里都很富有，比如阿里和騰訊手握上千億現(xiàn)金，但是，中國的好項目投資，只能躺在賬面上。而國家財政也充裕，手里也有錢，所以論資本，國內(nèi)是不缺的。

再者，我們中低端不缺技術(shù)，只缺部分高端技術(shù)，如芯片等，但現(xiàn)在的情況是高端技術(shù)歐美也不會給你，只能自己搞，但是美國也不敢在芯片上跟中國搞，美國也不敢在芯片上跟中國脫鉤，如果美國敢封殺我們芯片，他們會賠了夫人又折兵。

最后是市場，這就是我們中國的超級大殺器，是中國和美國對抗的底氣，因為現(xiàn)在是市場經(jīng)濟時代，要發(fā)展經(jīng)濟，市場是最關(guān)鍵的，比資金、技術(shù)都重要。

如果沒有市場，再先進的技術(shù)沒有人買、賺不到錢，這種先進的技術(shù)也是沒有意義的，各國實驗室都有很多非常先進的技術(shù)，但為什么不用呢？大部分的原因是使用成本太高，沒有人買單，沒有市場，生產(chǎn)出來只能賠錢。

資金更不必與市場相比較，只要存在市場，就能賺錢，資本就會不由自主地涌入。

就以高鐵為例，中國的高鐵市場極其龐大，所以中國可以利用龐大的高鐵市場，讓日本、德國、法國，向高鐵技術(shù)轉(zhuǎn)讓，成功地做到了市場換技術(shù)，所以美國打壓中國不敢硬來，因為美國資本怕丟掉中國巨大的消費市場。

說到底，現(xiàn)在是市場經(jīng)濟的時代，能賣東西賺錢才是王道。

反過來看，美國能對俄羅斯如此強硬，最根本的原因還是經(jīng)濟利益，因為俄羅斯和美國沒有什么經(jīng)貿(mào)往來，反而是賣石油、賣軍火的競爭對手，所以美國對俄羅斯下手可以毫無顧忌，只要不把俄羅斯惹毛。

說了這么多，無非是想告訴大家，在市場經(jīng)濟條件下，生產(chǎn)發(fā)展的三大要素中，市場是老大，誰控制市場誰就掌握主動權(quán)，資本和技術(shù)只是為生產(chǎn)服務(wù)，滿足市場需求的，是從屬地位，所以千萬不要以為美國控制芯片就能對我們?yōu)樗麨?，除非他們想斷送美國芯片行業(yè)的未來，不想要中國這個未來世界上最大的消費市場了。

而中國市場到底有多大？強度如何？

2017年，中國社會消費品零售總額為41萬億美元，是世界上第二大消費品市場，僅比美國少一點，但中國經(jīng)濟增長迅速，預(yù)計今年，社會消費品零售總額將超過美國，成為全球最大消費市場。

而且會把美國甩得越來越遠，因為美國的消費市場早已增長到天花板，而中國的14億人，城市化才進行到一半，消費的增長速度是美國的兩倍，中國的消費市場將遠遠超過美國，預(yù)計中國消費市場將達到55-60萬億。

中國依靠國內(nèi)市場就能讓中國經(jīng)濟吃飽吃好，現(xiàn)在我們有了市場、資金和技術(shù)，完全可以甩掉美國單干，我們也是這么做的，最近一年人民幣持續(xù)升值，把美元逼到墻角。

而中國要做的第一件事，就是培育國內(nèi)消費市場，使之變得越來越大，通過改革稅收、轉(zhuǎn)移支付、讓老百姓越來越富、國內(nèi)市場越來越大，讓中國經(jīng)濟形成內(nèi)循環(huán)。

而其中發(fā)展中國品牌，讓中國品牌在國內(nèi)占領(lǐng)更多的市場的十分重要的。

如今的國外品牌，占據(jù)了國內(nèi)消費市場的一大部分，從高端飛機、汽車到低端的衣食住行，到處都是外國品牌，如肯德基、麥當(dāng)勞、耐克、阿迪，這些品牌本身就沒有什么技術(shù)含量，為什么仍然大賣，還賣得貴，因為背后有美國強勢的文化輸出為美國品牌打開銷路。

大國之間的競爭，本質(zhì)上還是在爭奪銷售市場，跟鴉片戰(zhàn)爭、一戰(zhàn)、二戰(zhàn)那一時期一樣，只是游戲的玩法變了，以前是靠槍炮搶市場，現(xiàn)在是靠商品的價格競爭來搶奪商品的市場。

多數(shù)工業(yè)國家為何要與美國交好而不敢得罪美國，主要是因為美國海軍控制著全球海運航線，這相當(dāng)于控制了全球的消費市場，因此美國品牌的產(chǎn)品可以在世界各地大賣，但賺錢太容易也不是好事，會讓人不思進取。

因此，你們看看新一輪技術(shù)革命，如在線支付，電商，電動汽車等等，中國反而領(lǐng)先于美國，現(xiàn)在即使是美國的文化輸出也開始變得不正常。

好萊塢電影質(zhì)量越來越差，已經(jīng)很長時間沒有拍出高質(zhì)量的好電影，江郎才盡了，就拿以前的經(jīng)典大片，弄個3D版，再用文化輸出一波，比如泰坦尼克、阿凡達、指環(huán)王等美國大片在世界各地復(fù)映。

與之相比，我們中國的位置很好，南邊有東南亞和南亞，東邊有日韓，都是人多消費市場。能夠把握住這些消費市場，那么對中國的意義是十分巨大的。

這個步驟非常重要，因為東南亞有6.2億多人口，南亞有15.6億，日韓朝有2億人，加上中國本身14億人口，總共有近38億人口。

如今，世界人口已經(jīng)達到75億，中國只需從世界消費市場中占有一半的份額，就可以建立巨大優(yōu)勢，因此，說美國在和中國打一場注定要輸?shù)谋荣?，對中國制造的打壓也注定會失敗?/font>