本次論壇亮點紛呈，一大亮點就是北京廣播電視臺、沈陽廣播電視臺聯(lián)建跨區(qū)域合作中心。北京市廣播電視局副局長楊培麗見證雙方的授牌儀式后宣布，“‘北京時間’北方中心”和“‘云盛京’北京中心”在“北京時間”高峰論壇正式啟動。兩大“中心”將深化新聞、政務(wù)服務(wù)及康養(yǎng)、美食、公益等民生服務(wù)方面的合作，以“北京時間”和“云盛京”為立足點，共同開發(fā)融媒產(chǎn)品和市場資源，為主流媒體平臺資源融通、宣傳互融、跨域共融做出積極探索。兩大“中心”的成立也標志著北京廣播電視臺與沈陽廣播電視臺在加快媒體深度融合方面進一步深化合作，以本次論壇為契機，創(chuàng)新開拓跨域發(fā)展的新空間。

本次高峰論壇的另一大亮點是與會各方攜手共建“新視聽協(xié)作體”。由北京時間客戶端、新京報客戶端、沈陽廣播電視臺云盛京客戶端以及百度、京東方、神策網(wǎng)絡(luò)科技等高科技企業(yè)共同成立的“新視聽協(xié)作體”，將以“互聯(lián)網(wǎng)+跨界”的大融合思路，以“數(shù)字化+信息化+智能化”為組織革新，共同搭建起一個資源協(xié)同、價值共生的生態(tài)平臺，共同釋放城市數(shù)據(jù)的價值和潛力，共同完成從產(chǎn)品提供商向服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型，將成為產(chǎn)業(yè)協(xié)作互聯(lián)的生態(tài)樞紐和價值高地。

本次高峰論壇的第三大亮點是主流媒體、新視聽行業(yè)專家、網(wǎng)絡(luò)視聽高科技企業(yè)三方共話，推動新視聽行業(yè)的合作交流，讓智媒體引領(lǐng)媒體融合邁向縱深。

正如北京市廣播電視局副局長楊培麗在致辭中所說，目前，很多媒體在創(chuàng)新視聽語言、提升民生服務(wù)品質(zhì)方面做出了有益的探索，呈現(xiàn)出新的局面。主流媒體守正創(chuàng)新，先行先試，積極探索運用新的視聽語言，以全媒思維、全域變革的勇氣，深化服務(wù)意識，提升服務(wù)品質(zhì)，有效提升了影響力、公信力、傳播力。來自北京廣播電視臺、沈陽廣播電視臺和新京報社的三位資深媒體從業(yè)人，分別從廣電和紙媒的特色出發(fā)，不約而同提出了以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容構(gòu)筑流量高地的寶貴經(jīng)驗。

分享1，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容構(gòu)筑流量高地

北京廣播電視臺黨組成員、副總編輯李秀磊以《從“相融”到“深融” 加快構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)視聽服務(wù)新高地》為主題，提出只要優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容在，核心的用戶在，就一切皆可為。要讓媒體的內(nèi)容、技術(shù)的優(yōu)勢和商業(yè)的模式相互催化，產(chǎn)生創(chuàng)新蝶變，實現(xiàn)價值變現(xiàn)。

沈陽廣播電視臺黨委書記、臺長關(guān)金對“北京時間北方中心”和“云盛京北京中心”的期待之情溢于言表，他用“給了我們一片山海，一片未來”來形容自己對兩大“平臺”的未來憧憬，希望在更高平臺、更廣范圍講好中國式現(xiàn)代化中的沈陽新篇章故事，講好全面振興中的沈陽新突破故事，講好高水平對外開放中的“你好沈陽”故事。

新京報社副社長郭強則以報社融媒轉(zhuǎn)型過程中的成功案例“身后是我的國”、“新疆亮黨徽大叔”為例，特別強調(diào)了主題策劃的敘事創(chuàng)新、專題報道的表達創(chuàng)新，積極探索優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生成之道。

分享2，借助創(chuàng)新技術(shù)和應(yīng)用服務(wù)的持續(xù)創(chuàng)造力助力產(chǎn)業(yè)升級

京東方執(zhí)行副總裁、京東方藝云董事長姚項軍圍繞“屏之物聯(lián)”發(fā)展戰(zhàn)略，以“輝煌中軸”專題展等為例，讓“屏”集成更多的功能，衍生出更多的形態(tài)，植入到更多的場景。

神策網(wǎng)絡(luò)科技（北京）有限公司創(chuàng)始人兼CEO桑文鋒從“用戶/客戶數(shù)據(jù)平臺”，“旅程編排引擎”和“用戶/客戶旅程分析”三引擎為切入點，提出新視聽行業(yè)要重構(gòu)數(shù)據(jù)根基，實現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營。

分享3，智媒轉(zhuǎn)型帶來新機遇與新挑戰(zhàn)

中國人民大學新聞學院教授、博士生導師、中國記協(xié)新媒體委員會顧問宋建武以《運營城市的智慧媒體》為題，提出了“城市大腦”的概念，他希望媒體關(guān)注自己在未來的融合發(fā)展過程中可能扮演的一些新的角色，以及由此產(chǎn)生的“新服務(wù)”概念。宋教授特別提到安吉融媒體中心，作為縣級融媒，安吉融媒在改造過程中幾乎聯(lián)通了城市所有基礎(chǔ)系統(tǒng)，實現(xiàn)了公共資源的集約化，城鄉(xiāng)服務(wù)的一體化，年利潤達1.1億。諸多案例都印證了參與城市運營的媒體有更廣闊的發(fā)展前景。

本次論壇主持人，北京廣播電視臺融媒體中心主任兼北京新媒體集團有限公司總經(jīng)理、北京時間有限公司總經(jīng)理潘全心結(jié)合自己在新媒體領(lǐng)域的探索，提出了關(guān)于“媒體融合從提升三種能力著手，挖掘廣電媒體優(yōu)勢”的轉(zhuǎn)型思考。一是廣電品質(zhì)+互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)/運營，形成供給側(cè)改革能力；二是互聯(lián)網(wǎng)運營和所獲得的平臺能力，提供媒體主業(yè)之外的拓展能力，即“新聞+”的服務(wù)能力； 三是廣電媒體對黨忠誠、群眾信賴的特質(zhì)，在政府和群眾兩端均形成強信任，其間蘊含的巨大連接能力和鏈路，可以廣泛而有效地整合資源。

在圓桌對話環(huán)節(jié)，中央民族大學新聞與傳播學院、互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)發(fā)展與治理研究中心主任郭全中教授，作為本場圓桌對話的主持人，提出了“如何抓住智媒迭代的最佳時間窗口”的議題，與會各方展開了深入而熱烈的研討。北京時間總編輯宗昊認為最佳時間窗口就是當下，她以“北京時間”客戶端“救在身邊”為例，提出要立足當下，只爭朝夕，用好有限的客戶資源，做有用有價值的產(chǎn)品。對此，新京報客戶端運營部主編、傳媒研究院執(zhí)行院長余亞仕表示了相反的觀點，他認為這個窗口期會相對較長，目前媒體平臺和表達方式并沒有巨大變化，所以媒體可以跟上轉(zhuǎn)型的節(jié)奏。北京日報客戶端視頻直播部主任王軍華的觀點是，不存在所謂時間窗口的問題，既然無法戰(zhàn)勝對方，就去擁抱對方，成為產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的一部分，做到這一步，就成功了。沈陽廣播電視臺云盛京事業(yè)部主任陳孚提出打造視聽產(chǎn)業(yè)園的方式，尋求破解時間窗口的出路。中國傳媒大學電視學院教授、媒體融合與傳播國家重點實驗室研究員田維鋼結(jié)合媒體面臨的技術(shù)迭代與現(xiàn)實壓力，做出窗口期大概是五年的預判，因此媒體要有緊迫感，深度參與社會治理，全力發(fā)掘自身議價能力。“站在樹枝上的鳥兒從來不擔心樹枝折斷，因為它只相信自己的翅膀，從來不相信樹枝”，田教授用一句富有哲理的話表達了對主流媒體融合轉(zhuǎn)型的期待。

據(jù)悉，這是國際視聽大會首次以主流媒體平臺“北京時間”命名高峰論壇。在國家廣播電視總局大力支持下，論壇由北京市人民政府指導，北京市廣播電視局、北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會主辦，北京廣播電視臺（融媒體中心）、北京新媒體集團（北京時間）、北京廣研廣播電視高科技中心有限責任公司共同承辦。

來源:北京時間財經(jīng)