近幾年來(lái)，得益于國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)需求不斷增加，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2017年我國(guó)細(xì)胞培養(yǎng)基需求量為878765噸，2018年為1160589噸。我國(guó)的細(xì)胞培養(yǎng)基生產(chǎn)能力將大大超過(guò)需求，市場(chǎng)需求迫切要求培養(yǎng)基行業(yè)的產(chǎn)能進(jìn)一步提升。

培養(yǎng)基行業(yè)市場(chǎng)的蛋糕不斷擴(kuò)大，擺在培養(yǎng)基開(kāi)發(fā)從業(yè)者面前的難題則是如何打破技術(shù)桎梏，未來(lái)培養(yǎng)基行業(yè)的發(fā)展突破口在哪？

培養(yǎng)基行業(yè)的未來(lái)發(fā)展突破口

其一、提升產(chǎn)能，改變單純的引進(jìn)來(lái)

科技創(chuàng)新仍是培養(yǎng)基行業(yè)發(fā)展的根本之道，在目前細(xì)胞培養(yǎng)基企業(yè)主要依靠進(jìn)口原料的現(xiàn)狀下，合理替代進(jìn)口原料，是細(xì)胞培養(yǎng)基企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，而以單克隆抗體產(chǎn)業(yè)為主的企業(yè)，要合理地替代進(jìn)口原料，降低產(chǎn)品成本是細(xì)胞培養(yǎng)基企業(yè)的關(guān)鍵。

其二、減少使用成本

迫使制藥企業(yè)不斷降低產(chǎn)品成本，對(duì)于研發(fā)投入大、時(shí)間長(zhǎng)、附加值高的生物制藥企業(yè)而言，單靠生產(chǎn)設(shè)備和耗材的價(jià)格優(yōu)勢(shì)不足以替代進(jìn)口產(chǎn)品，其中必須基于技術(shù)優(yōu)勢(shì)和個(gè)性化的支持服務(wù)來(lái)滿足客戶的需求，細(xì)胞培養(yǎng)基應(yīng)該制定策略，不斷為用戶增值，降低成本，而不僅僅是對(duì)單克隆抗體用戶，對(duì)疫苗用戶也是如此。

其三、重視國(guó)內(nèi)疫苗市場(chǎng)

今后在國(guó)內(nèi)單克隆抗體產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的情況下，作為細(xì)胞培養(yǎng)基企業(yè)，此類企業(yè)仍應(yīng)關(guān)注國(guó)內(nèi)疫苗市場(chǎng)的需求，僅針對(duì)部分市場(chǎng)需求業(yè)務(wù)還不完全通過(guò)細(xì)胞培養(yǎng)基原料的國(guó)產(chǎn)化，這種企業(yè)在細(xì)胞培養(yǎng)基生產(chǎn)過(guò)程中仍需充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

其四、發(fā)展液體培養(yǎng)基定制開(kāi)發(fā)

隨著藥物一次性系統(tǒng)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，人們對(duì)定制液體培養(yǎng)基的需求也不斷增加，生物多樣性決定了哺乳動(dòng)物細(xì)胞無(wú)血清培養(yǎng)基的個(gè)性化，因此需要定制和開(kāi)發(fā)無(wú)血清培養(yǎng)基的配方，再加上藥監(jiān)部門的監(jiān)管，目前生物制藥企業(yè)更換無(wú)血清培養(yǎng)基的成本高，客戶黏性強(qiáng)，而AI技術(shù)在開(kāi)發(fā)定制化培養(yǎng)基方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)，大灣生物的AI+培養(yǎng)基開(kāi)發(fā)平臺(tái)AlfaMedX可見(jiàn)一斑。

總而言之，培養(yǎng)基行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向依然是提升產(chǎn)能并賦能更多的價(jià)值，在滿足培養(yǎng)基市場(chǎng)“量”的基礎(chǔ)需求上，更多地提供“質(zhì)”的額外價(jià)值。