圖為張連順在發(fā)電機內(nèi)檢查發(fā)電機定子線圈。（資料圖）　 受訪者供圖

中新網(wǎng)蘭州11月6日電 (劉瀟 張開治)“我干活不僅要把問題處理好，我還得弄明白這個問題出現(xiàn)的原因是什么。”已經(jīng)在酒鋼集團工作41年的張連順，始終堅持尋根究底、追本溯源的工匠精神。

20世紀(jì)80年代初，隨著人們的生活條件不斷改善，用電量逐漸增加。當(dāng)時的電力系統(tǒng)還不穩(wěn)定，為了保證市區(qū)供電正常，張連順經(jīng)常連續(xù)工作20多個小時。雖然每次都疲憊不堪，但他覺得能夠讓千家萬戶不間斷用電，這一切都是值得的。

“不能每次都等設(shè)備出了問題再維修，我們應(yīng)該保證不出問題。”張連順深知電氣設(shè)備的檢修與維修是一門專業(yè)性很強的工作，想守護千萬人的光明，就要有過硬的專業(yè)知識和熟練的操作技能。為了提高技術(shù)，他每天上班跟在師傅身后，虛心請教，下班后，他常常查找圖紙資料反復(fù)琢磨，也會嚴(yán)鉆苦讀相關(guān)書籍。

實踐出真知。張連順還會利用閑暇時間去拆裝被換下來的電機，會在配電盤柜練習(xí)配線，一邊干一邊對照書本的內(nèi)容進行驗證。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過多年的磨礪，張連順擁有了扎實的基本功，還沒出學(xué)徒期，就可以獨立干活了。

以前，夏天的車間環(huán)境溫度會高達40℃，電動機在高溫環(huán)境下運行很容易出問題。張連順回憶說，“每次發(fā)生這種事，都需要耗費大量的人力物力去搶修，沒有十幾個小時，這活根本解決不了。”于是他利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電動機相關(guān)知識，最終，他發(fā)明了戶外雙風(fēng)扇壁風(fēng)電動機。

這項技術(shù)不僅使電動機前端溫度在原來基礎(chǔ)上下降了20℃，還填補了國內(nèi)外電動機問世以來前端無冷卻裝置的空白，該技術(shù)在2011年獲得了國家實用新型專利。據(jù)統(tǒng)計，張連順已經(jīng)獲得了13項國家專利。

2016年，為響應(yīng)“一帶一路”倡議，酒鋼集團實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，收購俄鋁集團在牙買加的阿爾帕特氧化鋁廠。為了讓鋁廠順利工作，張連順兩次帶隊前往牙買加，去完成電力設(shè)備的檢修和后備電源5臺柴油發(fā)電機的安裝工作。當(dāng)時沒有系統(tǒng)圖紙，他就順著電纜梳理設(shè)備，看不懂英文，就用手機挨個翻譯，沒有合適的零件，他自己親手打磨加工……

“辦法總比困難多。”不到一年的時間，張連順團隊就完成了電力設(shè)備的檢修工作，沉寂8年之久的阿爾帕特氧化鋁廠再次出現(xiàn)熱火朝天的生產(chǎn)場面。

如切如磋，如琢如磨，張連順始終把踐行初心和使命落實在工作崗位上，體現(xiàn)在實際行動中，用榜樣的力量樹立先進旗幟。

2018年，張連順成為甘肅省技能大師工作室的領(lǐng)辦人。張連順認(rèn)為，工作室不僅要攻克技術(shù)難關(guān)，更要注重技術(shù)傳承和人才培養(yǎng)，同時，他也希望能將“追本溯源”的工匠精神也傳承下去。如今，工作室還與甘肅鋼鐵職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展校企合作，發(fā)揮企業(yè)和學(xué)校的各自優(yōu)勢，共同培養(yǎng)企業(yè)與社會需要的人才。

張連順說，希望通過校企合作的平臺，將工匠精神的基本內(nèi)涵，鑲嵌在青工培養(yǎng)的各個系統(tǒng)模塊中。這樣才能有效地整合各種優(yōu)勢資源，建成基于工匠精神的人才培養(yǎng)新機制，進而激發(fā)企業(yè)的內(nèi)動力，推動專業(yè)領(lǐng)域全面振興。

酒鋼集團位于甘肅省嘉峪關(guān)市，始建于1958年，是國家最早規(guī)劃建設(shè)的第四家鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。酒鋼集團的電力能源產(chǎn)業(yè)為集團公司鋼鐵、有色等產(chǎn)業(yè)提供電力支撐，同時承擔(dān)了嘉峪關(guān)市93%的采暖供熱。(完)