文：子衿

7月28日，每日優(yōu)鮮首頁發(fā)布服務(wù)變更通知，配送時間由原本支持30分達改為最快次日送達。對此，每日優(yōu)鮮客服解釋稱，因業(yè)務(wù)調(diào)整，暫無極速達業(yè)務(wù)，消費者可以關(guān)注APP中云超特賣產(chǎn)品進行選購，最快次日達。每日優(yōu)鮮客服還表示，目前全國所有門店均已閉店。

每日優(yōu)鮮是一個生鮮O2O電商平臺。其覆蓋了水果蔬菜、海鮮肉禽、牛奶零食等全品類，每日優(yōu)鮮在主要城市建立起“城市分選中心+社區(qū)配送中心”的極速達冷鏈物流體系，為用戶提供全球生鮮產(chǎn)品“2小時送貨上門”的極速達冷鏈配送服務(wù)。

上市至今，每日優(yōu)鮮市值已跌去98%，徘徊在退市的邊緣。除此之外，每日優(yōu)鮮還因為拖欠供應(yīng)商貨款被訴至法庭，被北京市朝陽區(qū)人民法院列為被執(zhí)行人，執(zhí)行金額達532.05萬元。從資本寵兒到深陷泥淖，每日優(yōu)鮮，要撐不住了嗎？

這還要從他的創(chuàng)始人徐正說起。徐正的履歷稱得上傳奇，1981年出生，15歲就考入了中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)，學(xué)習(xí)信息安全專業(yè)；讀本科期間，他就開始了創(chuàng)業(yè)，因通訊不便，就在校園開拓尋呼機市場。由此可見，徐正從小就是個聰明、有想法的人。

畢業(yè)后，徐正就進入了聯(lián)想集團，沒想到一呆就是數(shù)年，徐正將自己負責(zé)的項目年營收做到了三百多億，彼時他也成為聯(lián)想集團中國區(qū)最年輕的事業(yè)部總經(jīng)理。之后隨著聯(lián)想宣布進軍農(nóng)業(yè)，成立佳沃集團。

2012年，徐正加盟佳沃，負責(zé)水果事業(yè)部，與之并肩作戰(zhàn)的還有老搭檔曾斌。在佳沃最初的一年半里，他有五百多天是在地里度過的。他經(jīng)常青島的藍莓種植基地里跟農(nóng)民一起探討剪枝和采摘，研究加工銷售等各類問題。

兩年多的歷練，使他看到了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的弊病和生鮮電商的生機。于是，幾年后，徐正從聯(lián)想辭職，創(chuàng)辦了每日優(yōu)鮮，與他一起的還有他的老搭檔曾斌。在公司成立之后，徐正面臨著資金、產(chǎn)品和客戶這三個問題。

然而，這些難倒了很多人的問題，對徐正來說，根本就算不上問題。資金？聽到聯(lián)想的大佬出來自己創(chuàng)業(yè)，無數(shù)風(fēng)投企業(yè)來投資。產(chǎn)品？在做佳沃的時候他就是銷售，每個地方的特色他都知道，所以只用了半年的時間就收集到了國內(nèi)150多種水果。

顧客？先找20個女顧客拉個群，下單5折優(yōu)惠+5%的返現(xiàn)，不到兩個月的時間用戶數(shù)就突破1萬人。到2017年的時候，每日優(yōu)鮮的利潤就已經(jīng)達到了2.8億。而隨著他和騰訊簽訂合作協(xié)議，如今每日優(yōu)鮮的用戶規(guī)模已經(jīng)超過300萬，日銷量更是達到了5萬多單。

不僅如此，自成立以來，每日優(yōu)鮮就一直被資本看好。自2014年12月至2020年12月，每日優(yōu)鮮總計獲得了10輪融資。投資方包括騰訊投資、中金資本、聯(lián)想創(chuàng)投、高盛集團、老虎環(huán)球基金等國內(nèi)外知名機構(gòu)，累計投資金額超過110億元。是名副其實的“資本寵兒”。

每日優(yōu)鮮之所以能夠讓各路投資者不斷地砸錢，是因為它率先開創(chuàng)了“前置倉”模式。在徐正創(chuàng)業(yè)初期，絕大多數(shù)生鮮電商仍沿用傳統(tǒng)電商模式，但每日優(yōu)鮮則提出在距離消費者5公里范圍內(nèi)建立倉儲配送中心，原來分布在各地的倉庫和物流中心均以前置倉為主。

這樣一來，用戶在手機上下單后，貨品就可以快速從前置倉發(fā)貨，節(jié)省距離和時間，在半小時內(nèi)送到用戶手中。每日優(yōu)鮮就這樣解決了生鮮電商“最后一公里”的難題，因而被久坐辦公室、沒有時間買菜的年輕人所追捧，前置倉模式被寄予厚望。

在資本的幫助下，每日優(yōu)鮮迅速擴張，從北京向外輻射到華北、華東、華南、華中等地。 2018年上半年，每日優(yōu)鮮在生鮮電商行業(yè)的用戶規(guī)模占比超過50%；同年9月，每日優(yōu)鮮完成了由高盛和騰訊領(lǐng)投的新一輪4.5億美元融資，成為生鮮電商行業(yè)的新標(biāo)桿。

TrustData公布的2018年上半年生鮮電商數(shù)據(jù)，每日優(yōu)鮮用戶規(guī)模占比已突破50%，連續(xù)4個季度領(lǐng)跑行業(yè)。到了2019年，每日優(yōu)鮮的前置倉數(shù)量突破1500個。這一年，每日優(yōu)鮮的營收也實現(xiàn)了 69%的高增長，達到60億元。

進入2021年后，根據(jù)每日優(yōu)鮮發(fā)布的2021年第三季度業(yè)績報告，其歸屬于普通股股東的凈虧損為9.74億元，較上年同期虧損有所擴大。到今年7月14日，每日優(yōu)鮮宣布與山西東輝集團達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，后者計劃向每日優(yōu)鮮進行價值2億元的股權(quán)投資。

行業(yè)競爭的激烈化，讓許多公司開啟布局新賽道，已成功上市成為社區(qū)電商第一股的每日優(yōu)鮮，其已不再只投入社區(qū)零售一項業(yè)務(wù)。如今，每日優(yōu)鮮已站在生死邊緣，其能否再次迎來轉(zhuǎn)機、順利渡過難關(guān)，我們拭目以待。