抖音一開始的用戶群體定位是年輕人，是購買力以及消費(fèi)能力最強(qiáng)的群體，但快手卻是憑借鄉(xiāng)土化的氣息出圈，難以獲得全體網(wǎng)民的認(rèn)同。定位的不清晰，令其在今后的發(fā)展中逐漸退居二線，淪為與其他大廠短視頻平臺相差無幾的地位。

其次則是錯過了轉(zhuǎn)型的最佳時期。

流量如果永遠(yuǎn)是流量，找不到變現(xiàn)的法門，那么就是沒有用的東西。根據(jù)快手公布的年報來看，快手直播打賞的營收在300億左右，線上營銷等廣告費(fèi)達(dá)到了420億元，但直播帶貨的電商營收，卻只有可憐的70億元。

通過以上的數(shù)據(jù)我們能夠看出，快手的電商化十分不成功，甚至可以說仍舊處于電商化的初期。但作為競品的抖音，已經(jīng)有完整的電商產(chǎn)業(yè)鏈，快手正在被逐漸淘汰，虧損780億元也就不足為奇了。

那么除了這些虧損的企業(yè)，哪些企業(yè)仍舊賺錢呢？

三、仍舊賺錢的產(chǎn)業(yè)

在《財富》公布的榜單中，前15名賺錢企業(yè)中，8家都是銀行。

可以說如今銀行仍舊是最為賺錢的，也是最為穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)。而位居榜首的銀行正是我國的工商銀行，年利潤達(dá)到了3483億元?？梢哉f過去兩年不僅沒有受到疫情的影響，甚至年?duì)I收穩(wěn)中上升，為何？

那是因?yàn)橐咔榈姆磸?fù)，令居民更加看重存款的重要性，越來越多的居民選擇將閑錢存進(jìn)銀行，以備不時之需。

過去兩年無數(shù)的勞動人民失業(yè)或者下崗，全球經(jīng)濟(jì)受到了重大的沖擊，不管是實(shí)體經(jīng)濟(jì)還是虛擬經(jīng)濟(jì)，都產(chǎn)生了巨大的影響，這個時候任何的虛擬財產(chǎn)都顯得風(fēng)雨飄搖。

而股價以及基金，更是因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)的不景氣，大部分都下跌嚴(yán)重。在這樣的情況下，背后有國家財政作為保障的銀行，成為居民最信任的投資方式。于是我國居民儲蓄在過去兩年再創(chuàng)新高，這也導(dǎo)致銀行成為了過去兩年，最賺錢的行業(yè)。

結(jié)語

受到疫情的沖擊，全球經(jīng)濟(jì)下滑嚴(yán)重，而美團(tuán)、滴滴等都是受到其影響，投資入不敷出，導(dǎo)致虧損嚴(yán)重。而快手則是因?yàn)槎ㄎ徊粶?zhǔn)確，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過慢，導(dǎo)致逐漸被抖音取代了地位。但在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的當(dāng)下，銀行產(chǎn)業(yè)是一個另類，是過去兩年最賺錢的行業(yè)。