新區(qū)巡察辦組建以來

在“邊組建、邊巡察”的工作模式下

在巡察工作“五年任務(wù)半年完”的壓力下

他砥礪奮進(jìn)

攻堅(jiān)克難

做新區(qū)巡察工作尖兵

他就是巡察辦副主任

抓組建工作做服務(wù)保障，機(jī)構(gòu)隊(duì)伍半年到位

巡察辦在組建之初，面對人員少、任務(wù)重，工作千頭萬緒的現(xiàn)狀，他主動(dòng)請纓，承擔(dān)“上下溝通、左右協(xié)調(diào)、聯(lián)系內(nèi)外”綜合協(xié)調(diào)工作。5天完成機(jī)構(gòu)運(yùn)行準(zhǔn)備工作；14天完成辦公用房和設(shè)施配備；30天實(shí)現(xiàn)巡察辦的獨(dú)立運(yùn)行。同時(shí)，在4月份市指導(dǎo)督導(dǎo)組入駐新區(qū)時(shí)。用40余天全程服務(wù)保障市指導(dǎo)督導(dǎo)組，邊服務(wù)、邊學(xué)習(xí)、邊抓組建。特別是在認(rèn)真學(xué)習(xí)研究巡察政策和領(lǐng)導(dǎo)講話精神的基礎(chǔ)上，收集匯總市級資料，并借鑒兄弟縣區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，在不到一個(gè)月的時(shí)間里，起草整理《新區(qū)黨工委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》《新區(qū)黨工委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作規(guī)則》《新區(qū)黨工委巡察流程》等44項(xiàng)新區(qū)巡察工作制度。以及《新區(qū)黨工委巡察組進(jìn)駐動(dòng)員會(huì)議方案》《新區(qū)黨工委巡察組督辦制度》等86項(xiàng)巡察組用模板，為巡察辦組建提供制度保障。

抓綜合協(xié)調(diào)兼巡察，各項(xiàng)工作任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成

新區(qū)巡察工作起步晚、任務(wù)重。按照省市委的要求，巡察全覆蓋任務(wù)必須在半年內(nèi)完成。在完成組建攻堅(jiān)任務(wù)的同時(shí)，積極投身于巡察工作，以巡察組副組長的身份，參與了新區(qū)第三輪、第四輪的村級巡察，并因各種因素變化，承擔(dān)組長的職責(zé)任務(wù)。在巡察工作中，他堅(jiān)持“服務(wù)群眾、為民辦事”的原則，共受理群眾來電來訪32次，主動(dòng)探訪約訪12次，實(shí)地調(diào)研村集體資產(chǎn)36處，走訪黨員群眾150余人次，查閱資料1600余份。并且在巡察工作中第一時(shí)間解決群眾吃水難、出行難、生產(chǎn)生活存在安全隱患等6項(xiàng)難點(diǎn)問題，受到群眾的一致好評。在巡察工作中，他非常重視歸納分析，特別是對巡察發(fā)現(xiàn)的規(guī)律性、普遍性問題和群眾反映強(qiáng)烈的問題高度關(guān)注，積極為黨工委提供決策參考。先后起草兩份意見建議，以巡察專報(bào)形式呈報(bào)新區(qū)黨工委，均受到新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。

抓落實(shí)重探索，多項(xiàng)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)列入市級成果

邯鄲市作為全國7個(gè)“市級巡察機(jī)構(gòu)在上下聯(lián)動(dòng)中更好發(fā)揮作用的試點(diǎn)之一，省市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，新區(qū)黨工委多次部署調(diào)度此項(xiàng)工作。他作為邯鄲市試點(diǎn)工作的區(qū)縣聯(lián)絡(luò)員，認(rèn)真研究政策精神，總結(jié)提煉，起草“試點(diǎn)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)”資料，讓廣大新區(qū)干部群眾迅速掌握各項(xiàng)工作要求。積極參與市組織的試點(diǎn)工作巡察專班任務(wù)，高質(zhì)量高效率完成市級交辦的各項(xiàng)工作。同時(shí)，積極匯總整理新區(qū)各項(xiàng)巡察工作經(jīng)驗(yàn)做法，其中新區(qū)的“二維碼巡察檢舉舉報(bào)系統(tǒng)”和“巡察組評估制度建設(shè)”獲得了市級的高度認(rèn)可，并納入試點(diǎn)成果。

抓流程重提升，推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)

在完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，聚焦規(guī)范化、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，努力協(xié)助探索實(shí)行“四制三化兩辦法”，提升巡察隊(duì)伍的服務(wù)力、協(xié)作力和凝聚力。“四制”，即四項(xiàng)基本制度。互為中心制；能力和職位雙重管理制；計(jì)功制；能力培養(yǎng)制度。“三化”，即重點(diǎn)工作流程化；組織推進(jìn)模式化；業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)常化。“兩辦法”，即績效工資發(fā)放辦法；計(jì)分考核辦法。“四制三化兩辦法”的實(shí)行，致力于“傳幫帶”，致力于順暢配合，致力于服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)的有益探索，實(shí)現(xiàn)了從管理理念到制度架構(gòu)再到落實(shí)層面的有機(jī)統(tǒng)一，在新區(qū)巡察辦規(guī)范化、制度化建設(shè)工作上貢獻(xiàn)了個(gè)人智慧。該制度的實(shí)行受到了新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。

博觀而約取，厚積而薄發(fā)

多年來

他不僅把職業(yè)當(dāng)事業(yè)

把工作當(dāng)作品

更深知作為一名黨員的榮耀

黨的事業(yè)就是為之中生奮斗的事業(yè)

他以更加飽滿的工作激情

更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

在巡察工作的前線奮斗拼搏

為新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量