黨的二十大報告對國資國企改革發(fā)展提出了新使命新任務(wù)。在國企改革三年行動取得成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)新使命新任務(wù)，成為目前國資國企的最重要工作。

　　連日來，新區(qū)國資委緊密結(jié)合自身職能定位和工作實(shí)際，研究制定貫徹落實(shí)黨的二十大精神舉措，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)企業(yè)專業(yè)化整合、全力盤活閑置資產(chǎn)、持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、有序提升監(jiān)管效能，奮力開創(chuàng)國資系統(tǒng)深化改革、全面發(fā)展新局面，在美麗“濱城”建設(shè)中貢獻(xiàn)國資力量。

　　強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用

　　黨的二十大報告指出，推進(jìn)國有企業(yè)、金融企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。新區(qū)國資委強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，切實(shí)發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用。

　　同時，新區(qū)國資委以深入宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，發(fā)揮黨組織黨員教育“主渠道”作用，把黨的二十大精神作為黨員培訓(xùn)的必修課，采取“三會一課”、集中輪訓(xùn)、研討讀書班、專題報告會等形式，面向基層黨組織書記、黨務(wù)紀(jì)檢干部、普通黨員等，開展分層次、全覆蓋的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　新區(qū)國資委還以提升國資系統(tǒng)基層黨組織組織力為重點(diǎn)，著力筑牢國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的“根”和“魂”，持續(xù)推動區(qū)管企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，從組織上制度上機(jī)制上確保國企黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位，促進(jìn)企業(yè)各治理主體協(xié)同高效，形成合力，全面落實(shí)“國資黨建十條”，將黨建工作延伸至企業(yè)“神經(jīng)末梢”。

　　國資國企改革走深走實(shí)

　　黨的二十大報告指出，深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。新區(qū)國資委將黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為推動國資國企高質(zhì)量發(fā)展的務(wù)實(shí)舉措，助推新區(qū)國有經(jīng)濟(jì)在布局優(yōu)化上取得新成果，構(gòu)建新格局。

　　在完善現(xiàn)代企業(yè)制度方面，新區(qū)國資委規(guī)范董事會運(yùn)行，拓寬外部董事來源渠道，充實(shí)外部董事人才庫，暢通專職外部董事與現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)人員雙向交流通道，切實(shí)提高科學(xué)民主決策質(zhì)量；做實(shí)做強(qiáng)董事會專門委員會，將專門委員會運(yùn)行情況納入董事會評價考核；開展“三項(xiàng)制度”改革成效評價，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)理層不勝任退出末位淘汰等管理辦法，強(qiáng)化退出管理，實(shí)現(xiàn)從“身份管理”到“崗位管理”的轉(zhuǎn)變；開展國有企業(yè)工資總額管理，健全完善市場化薪酬管理體系，實(shí)行全員績效考核；探索中長期激勵方法，有效調(diào)動各類人才的積極性和進(jìn)取心。

　　在推進(jìn)企業(yè)專業(yè)化整合方面，新區(qū)國資委將圍繞做大產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)主業(yè)、做強(qiáng)企業(yè)，統(tǒng)籌推進(jìn)資源要素重組整合，推動企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)鏈上下游及行業(yè)關(guān)聯(lián)度進(jìn)行縱向整合、橫向聯(lián)動，嚴(yán)格控制區(qū)直屬國企數(shù)量；按照壓縮層級、打造板塊龍頭企業(yè)、消除交叉持股、避免同質(zhì)競爭的原則，推進(jìn)區(qū)直屬國企結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，完成濱海國投公司內(nèi)部整合，實(shí)施板塊專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，將實(shí)際管理層級壓縮至三級以內(nèi)。

　　在全力盤活閑置資產(chǎn)方面，新區(qū)國資委將合理確定并壓實(shí)各企業(yè)資產(chǎn)盤活責(zé)任，指導(dǎo)各企業(yè)根據(jù)閑置資產(chǎn)的功能特點(diǎn)和實(shí)際用途，持續(xù)探索以資抵債、REITs、社區(qū)康養(yǎng)等盤活方式，出租一批、出售一批、調(diào)劑一批，分門別類進(jìn)行集中性、個性化處置，全面提高房屋土地資產(chǎn)盤活效率。

　　在持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局方面，新區(qū)國資委將堅持聚焦主業(yè)，推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大；通過優(yōu)化新領(lǐng)域、新方向投資布局，培育新動能和增長點(diǎn)，推動新能源、文化旅游、醫(yī)療健康等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展，做強(qiáng)企業(yè)主業(yè)；通過嚴(yán)控成本，控制人員、加強(qiáng)管理、提升效率，提高人均勞動生產(chǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、營業(yè)利潤率，增強(qiáng)核心競爭力，做優(yōu)企業(yè)。通過兼并重組、戰(zhàn)略投資等方式，充分利用資本、平臺、基金等方面資金資源，做大企業(yè)。同時，督促企業(yè)對照發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃精心策劃項(xiàng)目，強(qiáng)化新區(qū)國企與科研機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研合作，依托技術(shù)源頭借勢發(fā)力。加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)作，積極引入社會資金、戰(zhàn)略合作方，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展后勁。

　　有序提升監(jiān)管效能

　　黨的二十大報告指出，提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)核心競爭力的塑造，離不開高效運(yùn)行的監(jiān)管工作。新區(qū)國資委將深入落實(shí)國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)要求，完善以章程為核心的企業(yè)管控機(jī)制；健全財務(wù)內(nèi)控制度，加強(qiáng)債務(wù)監(jiān)測機(jī)制建設(shè)，規(guī)范企業(yè)融資管理，持續(xù)健全國資監(jiān)管規(guī)范性文件，動態(tài)調(diào)整權(quán)責(zé)清單、授放權(quán)清單，推動企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理；進(jìn)一步理順出資和產(chǎn)權(quán)管理關(guān)系，全面實(shí)施全區(qū)經(jīng)營性資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，穩(wěn)步建立集直接監(jiān)管、委托監(jiān)管、指導(dǎo)監(jiān)管三種監(jiān)管方式于一體的新區(qū)國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管模式；完成“智慧國資”監(jiān)管系統(tǒng)二期建設(shè)，形成一個平臺管人資、一套系統(tǒng)管資產(chǎn)、一個中心統(tǒng)資金的全新監(jiān)管模式。推動區(qū)直屬國有企業(yè)公務(wù)用車全部納入管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋管理。

　　同時，新區(qū)國資委將強(qiáng)化底線意識，完善國資監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)債務(wù)風(fēng)險監(jiān)測和風(fēng)險預(yù)警，做好債務(wù)風(fēng)險隱患排查和防范化解；用準(zhǔn)用好國家政策，推動企業(yè)對接金融機(jī)構(gòu)主動化債，精準(zhǔn)制定債務(wù)風(fēng)險化解方案或措施，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。

來源：濱城時報