改革潮涌，奮楫爭先。

贛江新區(qū)是全國第18個、中部地區(qū)第2個國家級新區(qū)，立足高層次發(fā)展平臺和國家級改革創(chuàng)新試驗田，近年來，作為贛江新區(qū)平臺公司(贛江控股集團(tuán)有限公司)的重要組成部分及中醫(yī)藥科創(chuàng)城核心區(qū)開發(fā)平臺，江西贛江中醫(yī)藥科創(chuàng)城建投集團(tuán)充分發(fā)揮先行先試的政策優(yōu)勢，踏上改革創(chuàng)新之路，一項項改革先行先試，一個個項目加快建設(shè)，一批批企業(yè)紛紛入駐……

改革見成效，發(fā)力促發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，截至2022年底，江西贛江中醫(yī)藥科創(chuàng)城建投集團(tuán)總資產(chǎn)114.69億；2022年實現(xiàn)營業(yè)收入18.91億，利潤總額0.37億，共有全資公司9個，控股公司4個，涵蓋中醫(yī)藥科創(chuàng)城城開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、科研服務(wù)、投資等多個領(lǐng)域。

“改革創(chuàng)新是推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一招，下一步，我們將在持續(xù)發(fā)揮企業(yè)平臺對區(qū)域建設(shè)的重要作用，助力新區(qū)改革開放、建設(shè)開發(fā)，打造全省‘發(fā)展引擎、創(chuàng)新高地’，同時，用市場化思維，創(chuàng)新經(jīng)營理念，繼續(xù)探索平臺公司新發(fā)展模式，共同書寫國家級新區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的生動答卷。”江西贛江中醫(yī)藥科創(chuàng)城建投集團(tuán)有限公司總經(jīng)理黃建平說。

搭建網(wǎng)絡(luò)詢價數(shù)據(jù)庫 助企降本釋放新動能

“220萬元控制價格太低了，無法完成設(shè)備采購安裝，這活我們干不了。”2022年初，贛江新區(qū)中醫(yī)藥科創(chuàng)城大科學(xué)裝置項目需要采購安裝一批污水處理設(shè)備，項目總包以價格過低為由，退出了該采購項目。

原來，該項目總包最初向業(yè)主方報價是356萬元，由于報價和控制價相差了136萬元，便出現(xiàn)了開頭那一幕。

“我們給出的控制價絕不是空穴來風(fēng)，而是公司業(yè)務(wù)部通過數(shù)據(jù)庫進(jìn)行市場詢價后，最終核算出來的。”建投集團(tuán)子公司薈城實業(yè)有限公司業(yè)務(wù)二部負(fù)責(zé)人葛超說，“我們有自己的詢價網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，給出的所有報價都是經(jīng)過嚴(yán)格對比，經(jīng)得起市場檢驗。”

據(jù)悉，為了向贛江新區(qū)建設(shè)項目提供種類豐富、質(zhì)量過硬、價格合理、供應(yīng)及時的產(chǎn)品。薈城實業(yè)深入調(diào)研市場優(yōu)質(zhì)企業(yè)，征集、歸納516家供應(yīng)商，建立詢價網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，背靠背進(jìn)行市場詢價。

一個項目就能省出一百多萬，詢價網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫背后究竟有什么奧秘？

“網(wǎng)絡(luò)詢價數(shù)據(jù)庫主要由歷史合作供應(yīng)商、市場尋源、同行推薦這3個部分組成。”葛超介紹說，就拿一個項目舉例，小到一個開關(guān)面板，我們都要在數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行多方比價，在同檔次的條件下，最終以最低價達(dá)成合作。

“價格是挺劃算的，但是產(chǎn)品質(zhì)量有沒有保障？”針對市場上不同的聲音，葛超的答案給大家吃了一顆“定心丸”。

“并不是隨便哪家企業(yè)都能納入詢價庫，我們對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)調(diào)研，是否直營、項目業(yè)績、經(jīng)營規(guī)模、責(zé)任人市場口碑等綜合評估，以此剖析供應(yīng)商的履約能力、產(chǎn)品實現(xiàn)能力、后端供應(yīng)鏈的支撐能力，考察合格后才能納入詢價數(shù)據(jù)庫。”目前，供應(yīng)商涵蓋了建筑材料類、裝修材料類、軟裝貨物類、機(jī)械設(shè)備類、其他貨物類共5個類別。

說的再多不如落到實處，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)詢價數(shù)據(jù)庫核算出的報價，薈城實業(yè)成功以低于220萬元的價格完成了設(shè)備供應(yīng)安裝工程。2022年10月，贛江新區(qū)中醫(yī)藥科創(chuàng)城大科學(xué)裝置項目的污水處理設(shè)備已安裝完工。

工作人員正在通過數(shù)據(jù)庫進(jìn)行詢價。受訪者供圖

與此同時，薈城實業(yè)深入項目建設(shè)工地，全面了解新區(qū)各建設(shè)項目需要什么產(chǎn)品，需要什么服務(wù)，總結(jié)歸納后，通過詢價網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，建立長效聯(lián)絡(luò)機(jī)制，2022年為贛江新區(qū)18個建設(shè)項目提供貨值超3.35億元，產(chǎn)品類別31個。

“2022年，我們通過數(shù)據(jù)庫共詢價180余次，為科創(chuàng)城建投公司工程項目審減1.59億元，降本2800萬元。”薈城實業(yè)有限公司董事長程冠男介紹說，依托網(wǎng)絡(luò)詢價數(shù)據(jù)庫，我們在為企業(yè)降成減負(fù)的路上信心倍增。

打造數(shù)字化交易平臺 助力鋼材企業(yè)提質(zhì)增效

“需要83件螺紋鋼與盤螺，約164噸。”2022年12月19日下午15點54分，薈城實業(yè)業(yè)務(wù)一部部長羅眾的微信群提示一則新消息，原來是客戶發(fā)來的鋼材需求，確認(rèn)無誤后，他立即把鋼材需求計劃單轉(zhuǎn)發(fā)給倉庫。

2022年1月，江西景恒實業(yè)有限公司與薈城實業(yè)簽訂鋼材購銷合同，為中醫(yī)藥科創(chuàng)城154畝人才公寓建設(shè)項目供應(yīng)鋼材。羅眾作為負(fù)責(zé)人，時刻與客戶保持緊密聯(lián)系。

“我一般都是安排倉庫備貨的同時，一邊聯(lián)系貨車，這樣可以節(jié)省不少時間呢。”羅眾就這批貨物給記者算了一筆時間賬：當(dāng)日晚8時，貨車陸續(xù)到達(dá)倉庫；晚上11點43分，鋼材全部裝車完畢；次日7時36分，貨車抵達(dá)工地開始卸貨；11時50分，鋼材卸貨完畢……

羅眾話音剛落，記者心里就犯起了嘀咕，一天時間都不到就完成了大宗貨物運輸，這到底是怎么做到的？

位于白水湖的南昌國際集裝箱碼頭。受訪者供圖

“我們租用了3.3萬平方米的集裝箱碼頭作為自營倉庫，具備了物流優(yōu)勢，并且有穩(wěn)定的分銷渠道，客戶下單到送貨的整個過程都可以實現(xiàn)一條龍服務(wù)。”程觀男介紹說，2022年1月，薈城實業(yè)與優(yōu)質(zhì)鋼貿(mào)企業(yè)成立了控股子公司江西中科建投物資有限公司，榮獲2022年“江西省優(yōu)質(zhì)鋼鐵貿(mào)易企業(yè)”稱號，成為省內(nèi)主要鋼廠和省外優(yōu)質(zhì)鋼廠長協(xié)一級代理商。

據(jù)悉，為有效降低產(chǎn)品原材料、生產(chǎn)、運輸?shù)确矫娴某杀?，擴(kuò)大供應(yīng)范圍，中科物資與省港口集團(tuán)、九江銀行、光谷金信深度合作，通過數(shù)字金融、碼頭航運、倉儲物流相結(jié)合，共同打造江西省首個鋼材“數(shù)字供應(yīng)鏈金融交易倉”。

“有了‘數(shù)字供應(yīng)鏈金融交易倉’，所有流程將實現(xiàn)線上化、數(shù)字化、可視化，對貨物引入、貨物銷售提供極大的便捷性，同時對市場行情變化提供有力的情報保證。”跟隨羅眾的腳步，記者來到了位于白水湖的南昌國際集裝箱碼頭，初春時節(jié)，春寒料峭，映入眼簾的確是火熱的畫面，路過貨車裝貨時，羅眾都不忘幫著核對鋼材規(guī)格數(shù)量。“有自己的倉庫，不僅可以杜絕貨權(quán)轉(zhuǎn)移中存在的風(fēng)險，保障國有資產(chǎn)不流失，還可以避免一貨多主的情況發(fā)生。”

“依托‘數(shù)字供應(yīng)鏈金融交易倉’，公司的鋼材銷售已經(jīng)走出了新區(qū)，逐漸輻射至南昌市、九江市，全方位滿足項目建設(shè)需求。目前，薈城實業(yè)與子公司合計銷售鋼材量達(dá)23萬噸。”程冠男說。下一步，薈城實業(yè)將持之以恒做好服務(wù)，逐步拓展更多優(yōu)質(zhì)建材企業(yè)，助力各產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)經(jīng)營，提高保供能力，保障贛江新區(qū)的項目建設(shè)進(jìn)度。

開發(fā)資產(chǎn)盤點線上系統(tǒng) 推動管理優(yōu)化升級

如今，漫步贛江新區(qū)桑海南大道，沿街店鋪的臨建正在有序拆除，待裝修工程完工后，這些商鋪將呈現(xiàn)煥然一新的形象。

然而，就在今年年初前，這里還是一片私搭違建聚集地，直接導(dǎo)致商鋪外立面工程無法正常施工，商戶也因工程爛尾兩年未交房租。

據(jù)悉，贛江新區(qū)桑海南大道共有9間店鋪托管在建投集團(tuán)名下，由子公司創(chuàng)德運營管理有限公司代為管理，為催收商鋪歷史未繳租金，創(chuàng)德公司下定決心解決其中的問題。

“商戶的臨建不拆除，外立面工程就無法正常施工，反過來，工程爛尾也將直接導(dǎo)致商鋪周邊環(huán)境差，對商戶的經(jīng)營帶來影響。”創(chuàng)德公司招商負(fù)責(zé)人雷嘉欣告訴記者，這其中的影響都是環(huán)環(huán)相扣的，只有拆除阻礙施工的臨建，才能推動工程施工，盡早優(yōu)化營業(yè)環(huán)境。

厘清其中的矛盾點所在，雷嘉欣多次和商戶進(jìn)行溝通。

“周邊環(huán)境的提升確實有利于營業(yè)，但是拆除臨建對我們來說是一項損失。”商戶余先生指出，要想大家配合，必須給出一個滿意的賠償方案。

了解商戶的訴求后，創(chuàng)德公司經(jīng)過商討后給出了處理方案，即免除前期租金、改造按商戶需求完成后起算租金。“其中5家商戶以此方式達(dá)成了一致意見，剩余4家商戶通過法律調(diào)解的方式也達(dá)成了一直致，成功盤活了桑海南大道店鋪資產(chǎn)。”雷嘉欣說道。

盤活桑海南大道店鋪只是創(chuàng)德公司盤活存量資產(chǎn)的一個縮影。為提高現(xiàn)有資產(chǎn)使用效益，發(fā)揮資產(chǎn)效能，創(chuàng)德公司開發(fā)了資產(chǎn)盤點線上系統(tǒng)，實現(xiàn)固定資產(chǎn)全過程管理，快速查看固定資產(chǎn)的新增、使用、調(diào)撥等狀態(tài)，利用該系統(tǒng)管理工具，實現(xiàn)固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

“創(chuàng)德公司管理之下具備出租條件的商鋪有94間，經(jīng)過一年半的時間完成出租88間，出租率達(dá)到95.2%。”創(chuàng)德運營管理有限公司總經(jīng)理楊建芳介紹到，除此之外，我們通過多種途徑招商增加房屋資產(chǎn)出租率，順利將五個園區(qū)及多個寫字樓成功出租，累計回收租金七百余萬元。

為企業(yè)定制化打造的5G直播間。受訪者供圖

“出租只是第一步，后續(xù)服務(wù)還得跟得上，這樣合作才能長久。”楊建芳告訴記者，為幫助企業(yè)解決落地過程中的難題，營造良好的營商環(huán)境，公司還為企業(yè)提供了“點對點服務(wù)”，例如辦公場所按照企業(yè)要求增加定制化項目，解決企業(yè)員工住宿就餐需求等。

栽下梧桐樹，引得鳳凰來。公共研發(fā)中心作為贛江新區(qū)中醫(yī)藥研發(fā)集中園區(qū)，各類科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)聚集，目前共有23家企事業(yè)單位，包括中國中醫(yī)科學(xué)院大健康研究院、全國道地藥材質(zhì)量評價研究中心、江西省醫(yī)療器械檢測中心等，創(chuàng)德公司負(fù)責(zé)園區(qū)的物業(yè)服務(wù)工作，通過點對點服務(wù)和精細(xì)化管理，園區(qū)單位的滿意度達(dá)到98%。

走過千山萬水，仍需跋山涉水，贛江中醫(yī)藥科創(chuàng)城建投集團(tuán)在市場化改革的路上，留下了篤定的足跡，也收獲了改革發(fā)展豐碩的果實。“新的一年，我們將以創(chuàng)新求變的精神和駿馬奔騰的闖勁，在創(chuàng)新高地上打造更多‘王牌’，助力贛江新區(qū)在發(fā)展的浪潮中乘風(fēng)破浪，揚帆遠(yuǎn)航。”黃建平說。

時代的華章，在勇毅奮斗里書寫，展望未來，贛江新區(qū)，可期可盼。