中國商報(bào)（記者 蔣永霞）12月17日，阿里巴巴發(fā)布公告稱，公司與另一名少數(shù)股東同意將銀泰100%的股權(quán)向由雅戈?duì)柤瘓F(tuán)和銀泰管理團(tuán)隊(duì)成員組成的購買方財(cái)團(tuán)出售。目前，阿里巴巴持有銀泰約99%的股權(quán)。阿里巴巴就銀泰出售的所得款項(xiàng)總額約為74億元（人民幣，下同），預(yù)計(jì)因出售銀泰而錄得的虧損約為93億元。銀泰出售的完成須通過中國經(jīng)營者集中審查和其他慣例交割條件。

阿里巴巴出售銀泰的靴子終于落地。在這一事件中，阿里巴巴、雅戈?duì)柡豌y泰成為利益關(guān)聯(lián)方，它們在這筆“買賣”中分別獲得了什么？

阿里巴巴發(fā)布出售銀泰的公告。

阿里巴巴虧損93億元清倉

阿里巴巴出售銀泰早已成定局。這是因?yàn)榘⒗锇桶痛饲懊鞔_表態(tài)，將慢慢退出傳統(tǒng)實(shí)體商業(yè)業(yè)務(wù)。市場也多次傳出消息，阿里巴巴正在考慮出售銀泰，已與幾家公司有所接觸。

2014年，阿里巴巴首次入股銀泰。2016年，當(dāng)時(shí)還未卸任阿里巴巴董事局主席的馬云提出“五新”戰(zhàn)略，即新零售、新金融、新制造、新技術(shù)、新能源。2017年，阿里巴巴將“五新”落到了實(shí)際執(zhí)行層面，首先以“新零售”為突破口。也就在同年，銀泰啟動(dòng)私有化。自此，銀泰成為阿里巴巴執(zhí)行“新零售”戰(zhàn)略的重要組成部分之一。

然而，市場變化無常。2023年3月，阿里巴巴啟動(dòng)“1+6+N”組織變革，5月宣布阿里云將完全分拆，獨(dú)立走向上市，菜鳥、盒馬將啟動(dòng)上市計(jì)劃。在之后的事態(tài)發(fā)展中，各業(yè)務(wù)板塊的上市計(jì)劃“遇阻”。此次分拆后，高鑫零售、盒馬、銀泰等都成為“N”公司，業(yè)績表現(xiàn)在財(cái)報(bào)中歸類為“其他”。

隨后，根據(jù)市場趨勢的變化，阿里巴巴決定，將更加聚焦兩大核心業(yè)務(wù)：電商和云計(jì)算。基于這兩大核心業(yè)務(wù)，阿里巴巴又明確了AI驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略。自此，身為傳統(tǒng)零售，與核心業(yè)務(wù)關(guān)系并不緊密的銀泰被邊緣化。

自2023年開始，阿里巴巴有意出售銀泰、盒馬、餓了么等，市場對此傳聞不斷。直到今年2月7日，阿里巴巴發(fā)布截至2023年12月31日的2024財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)。在財(cái)報(bào)電話會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)主席蔡崇信表示：“我們的資產(chǎn)負(fù)債表上依然有一些傳統(tǒng)的實(shí)體零售業(yè)務(wù)，這些也不是我們的核心聚焦。如果能夠完成退出的話，也是非常合理的。”不過，阿里巴巴高管也強(qiáng)調(diào)，考慮到當(dāng)前的市場情況，退出需要時(shí)間慢慢實(shí)現(xiàn)。

如今，阿里巴巴預(yù)計(jì)虧損93億元出售銀泰，在業(yè)內(nèi)人士看來，此舉符合常理。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在當(dāng)前的傳統(tǒng)零售市場，銀泰已不可能再賣出高價(jià)，并且阿里巴巴主要任務(wù)是集中力量聚焦核心主業(yè)，能夠找到合理的接盤者已算不錯(cuò)的結(jié)局。

雅戈?duì)柲鎰萁颖P

對待實(shí)體商業(yè)，不同的企業(yè)有著不同的態(tài)度。銀泰對阿里巴巴來說已沒有太大助力，但對于當(dāng)前急于拓展商業(yè)版圖的雅戈?duì)杹碚f卻是很好的助手。

資料顯示，總部位于寧波的雅戈?duì)柤瘓F(tuán)創(chuàng)建于1979年，是全國紡織服裝行業(yè)龍頭企業(yè)。公司從服裝行業(yè)起步，之后逐步進(jìn)軍房地產(chǎn)和投資領(lǐng)域，構(gòu)成了雅戈?duì)栔鳡I業(yè)務(wù)的“三駕馬車”。近年來，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整，雅戈?duì)栐诜康禺a(chǎn)方面的投入減少，同時(shí)增加在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的投入。2023年12月，公司名稱也從雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司更名為“雅戈?duì)枙r(shí)尚股份有限公司”，向世界時(shí)尚集團(tuán)的目標(biāo)逐步邁進(jìn)。

通過多年來的收購，目前雅戈?duì)枠?gòu)建起了涵蓋商務(wù)、休閑、家居、戶外、運(yùn)動(dòng)、潮奢等全場景的品牌矩陣，并大舉進(jìn)軍實(shí)體商業(yè)。2024年前三季度雅戈?duì)栃麻_設(shè)12家時(shí)尚體驗(yàn)館，并繼續(xù)執(zhí)行“開大店、關(guān)小店”的渠道調(diào)整策略。

今年11月底，雅戈?duì)栐谕顿Y者互動(dòng)平臺(tái)表示，公司將持續(xù)進(jìn)行渠道結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級，加強(qiáng)時(shí)尚體驗(yàn)館的建設(shè)，同時(shí)繼續(xù)深化與各大商業(yè)系統(tǒng)“總對總”的對接，加大對購物中心、奧萊渠道的進(jìn)駐力度。

可見，在雅戈?duì)柈?dāng)前的發(fā)展戰(zhàn)略中，購物中心成為其重要合作伙伴。予以出售的銀泰就落入雅戈?duì)柺种校p方聯(lián)姻水到渠成。

銀泰管理團(tuán)隊(duì)出手

在此次出售事件中，銀泰管理團(tuán)隊(duì)與雅戈?duì)栆黄皤@得銀泰的股權(quán)，可見，銀泰對自己依然很有信心。

公開資料顯示，銀泰成立于1998年，是第一家在香港聯(lián)交所上市的內(nèi)地百貨公司，也是第一家試水電子商務(wù)的傳統(tǒng)零售百貨公司。2014年與阿里巴巴開啟戰(zhàn)略合作，啟動(dòng)銀泰的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程，成為傳統(tǒng)零售業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的典范。

公開資料顯示，銀泰從2015年開始進(jìn)行數(shù)字化改造，致力于成為大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)解決方案提供商。

通過數(shù)字化重構(gòu)，銀泰建立了數(shù)字化會(huì)員系統(tǒng)和全國首個(gè)百貨業(yè)付費(fèi)會(huì)員體系INTIME365，整合優(yōu)化供應(yīng)鏈，推出喵街等多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品，著力打造智能化新商場，開創(chuàng)了線上線下相融合的購物場景和營運(yùn)模式，實(shí)現(xiàn)會(huì)員通、商品通和服務(wù)通。

數(shù)據(jù)顯示，2018年，銀泰全年增速達(dá)30.5%，同期門店增長率為23.5%；到2019年，銀泰數(shù)字化會(huì)員一度突破1000萬，銀泰成為中國連鎖百強(qiáng)、中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織全球科技創(chuàng)新大會(huì)戰(zhàn)略合作伙伴。

可見，銀泰一直在自己認(rèn)定的數(shù)字化道路上持續(xù)前進(jìn)。另外，更為難能可貴的是，即使在阿里巴巴控股銀泰后，銀泰的管理者一直沒有變化。多年來，銀泰商業(yè)（集團(tuán)）有限公司董事長兼總裁陳曉東一直掌管著銀泰，并且業(yè)內(nèi)也有消息稱，相對于其他被阿里巴巴收購的業(yè)務(wù)，銀泰的存在相對獨(dú)立。

資料顯示，陳曉東自2007年加入銀泰商業(yè)（集團(tuán)）有限公司，全面負(fù)責(zé)銀泰的財(cái)務(wù)管理及企業(yè)運(yùn)營等工作。自2009年起，陳曉東成為銀泰的管理者，在他的引領(lǐng)下，銀泰銷售總額等業(yè)績增幅連續(xù)多年位居同行業(yè)前列。

此時(shí)，銀泰管理團(tuán)隊(duì)出手與雅戈?duì)栆黄鸾邮帚y泰股權(quán)，這是最理想的結(jié)局。這對于銀泰的發(fā)展來說，也更具穩(wěn)定性，改換門庭的銀泰或許還能保持初心，一直向前。